Als Teil ihrer fortlaufenden Integrations- und Konsolidierungsmaßnahmen erzielt die Online-Apotheke DocMorris zusätzliche Synergie- und Effizienzpotenziale. Durch die erfolgreiche Integration der Marken medpex und Eurapon konnte das Unternehmen bereits die Komplexität von Strukturen und Prozessen deutlich reduzieren. Nun geht DocMorris einen Schritt weiter und verkleinert die Konzernleitung von sechs auf fünf Mitglieder.
CEO Walter Hess übernimmt Segmentverantwortung für Deutschland und verschlankt Führungsebene
Um die Entscheidungswege zu verkürzen und die Organisationsebene zu vereinfachen, hat Walter Hess, bisheriger CEO, nun auch die Segmentverantwortung für Deutschland übernommen. Dadurch sollen effizientere Entscheidungen getroffen und die Führungsebene verschlankt werden.
Die Konzernleitung von DocMorris wurde umstrukturiert, um die Effizienz und Entscheidungswege zu verbessern. Walter Hess, CEO des Unternehmens, wird nun von einem Team erfahrener Führungskräfte unterstützt. David Maso ist als Head Europe für die europaweiten Aktivitäten zuständig, Kaspar Niklaus als COO für operative Angelegenheiten, Madhu Nutakki als CTO für technische Belange und Marcel Ziwica als CFO für finanzielle Aspekte. Leider hat Matthias Peuckert, bisheriger Head Germany, beschlossen, das Unternehmen zu verlassen.
Durch sein maßgebliches Engagement hat Matthias Peuckert wesentlich zum Erfolg der Integrationsprojekte bei DocMorris beigetragen. Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und sicherzustellen, dass die erzielten Erfolge nachhaltig sind, wird er dem Unternehmen noch bis Ende Februar 2024 zur Verfügung stehen. Seine Fachkenntnisse und sein Einsatz werden von DocMorris sehr geschätzt.
DocMorris hat beschlossen, die Gruppenfunktionen und die operative Organisation in Deutschland zu vereinen, um weitere Synergie- und Einsparpotenziale zu nutzen. Dadurch wird die Entscheidungsfindung beschleunigt und die Prozesse werden effizienter gestaltet.
Um das E-Rezept im Jahr 2024 erfolgreich in Deutschland einzuführen, setzt DocMorris auf eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und die Nutzung von Kompetenzen. Insbesondere das Team, das für das E-Rezept verantwortlich ist, wird erweitert und gestärkt, um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Schritte effektiv umgesetzt werden.
Die Verkleinerung der Konzernleitung ermöglicht DocMorris eine schlankere Organisation und damit verbunden verkürzte Entscheidungswege. Dies trägt dazu bei, dass das Unternehmen schneller auf Veränderungen im Markt reagieren kann und somit das Ziel erreicht, das Basisgeschäft profitabel zu machen. Zudem werden durch die Maßnahmen Synergien genutzt, um das Wachstum mit dem E-Rezept ab 2024 weiter anzukurbeln.
Wir möchten Matthias Peuckert für sein außerordentliches Engagement bei DocMorris danken. Seine wertvollen Beiträge und seine harte Arbeit haben dazu beigetragen, dass wir unsere Integrationsprojekte erfolgreich abschließen konnten. Wir wünschen ihm alles Gute für seine zukünftigen Unternehmungen und bedanken uns herzlich für seine Mitarbeit.
DocMorris hat seine Führungs- und Organisationsstruktur angepasst und nutzt gezielt Synergien und Effizienzpotenziale, um sich optimal für die kommenden Herausforderungen im Apothekenmarkt zu positionieren.
Die Verkleinerung der Konzernleitung bei DocMorris und die stärkere Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens sind entscheidende Schritte, um das E-Rezept effektiv umzusetzen. Durch die bessere Koordination der internen Prozesse und die schnellere Entscheidungsfindung können Synergien genutzt und Effizienzpotenziale gehoben werden. Dadurch wird eine erfolgreiche Zukunft für DocMorris ermöglicht.
